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本文選自凱盈顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng)&上海逾界執(zhí)行董事雷若冰個(gè)人公眾賬號(hào)：冰言冰敘，歡迎關(guān)注!

周其仁說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)這兩年，也許包括未來(lái)幾年，基本處在一個(gè)突圍的狀態(tài)。處于地產(chǎn)白銀時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商，特別是小企業(yè)，同樣也是這個(gè)狀態(tài)。

不客氣的說(shuō)，在中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時(shí)代，房地產(chǎn)是個(gè)幸運(yùn)行業(yè)，無(wú)論誰(shuí)做，他都有一個(gè)最大的“安全帽”，就是“土地溢價(jià)。

可以說(shuō)，在這20多年里，作為開發(fā)商，大多賺得都是土地升值的錢！

那個(gè)時(shí)代，只要你手上有塊好地，那賺錢幾乎就是一件水到渠成的事情，“撐死膽大的，餓死膽小的”，幾乎也成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

2014年，“油門”改成“剎車”，城市化進(jìn)入下半場(chǎng)，以土地為核心的城市化終結(jié)，房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，大家的收益率和整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的增幅，都在下滑。


以至于有人說(shuō)，“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)光不再，規(guī)模大的房企開始轉(zhuǎn)型求變，規(guī)模小的房企面臨生死存亡。

其實(shí)不然，在地產(chǎn)開發(fā)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要就在于成本、規(guī)模、速度，比誰(shuí)做的快、規(guī)模大、成本低。

在后開發(fā)時(shí)代，也就是白銀時(shí)代，要想跑得快，考驗(yàn)的是運(yùn)營(yíng)能力，以及資產(chǎn)管理能力，誰(shuí)能有效進(jìn)行資源的合作共享，才能盡早占得先機(jī)。

共享，才是房企的新出路

從房地產(chǎn)整體的增速來(lái)看，行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，并非沒(méi)有道理。但從行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，并不是房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)不行，而是傳統(tǒng)的玩法已經(jīng)過(guò)時(shí)。

正如科特勒所言，“把獨(dú)享當(dāng)作目標(biāo)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，包容性才是商品游戲的新主題?！?br />
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體公司之間的競(jìng)賽，而是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的對(duì)抗。

房企要生存，要發(fā)展，就必須打破企業(yè)之間的界限與壁壘，在一個(gè)生態(tài)、開放的平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)資源整合和共享。

共享，是當(dāng)今時(shí)代下房企的新出路。

基于這樣的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，上海逾界，以共享融合的邏輯，整合各行業(yè)資源，為房企構(gòu)建一個(gè)地產(chǎn)全鏈條生態(tài)資源大平臺(tái)。

上海逾界希望為白銀時(shí)代的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，提供新的動(dòng)力和助力。

上海逾界的“江湖道義”

2018年，被稱為是房企生死之年。

很多房企都面臨著兩難困局：一是融資難，二是擴(kuò)張難。

樓市調(diào)控加碼，行業(yè)整體處于“頻還債，融資少，回款少”的尷尬局面，即一種“入不敷出、現(xiàn)金為王”的超級(jí)“缺錢感”。

而反過(guò)來(lái)，“現(xiàn)金流”也成為橫在企業(yè)規(guī)模與擴(kuò)張上不可跨越的“劫數(shù)”。

在“錢袋子”收緊、負(fù)債瀕臨“天花板”、“糧食”減少、補(bǔ)倉(cāng)趨難的市場(chǎng)大環(huán)境下，上海逾界一直在思考，如何扮演好地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈資源提供者的角色，借助房地產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，鏈接各行業(yè)資源，幫助房企擺脫市場(chǎng)困境。

在資金上，上海逾界2017年先后與鉅派投資集團(tuán)、湘財(cái)證券、漢富控股集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名資金管理機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過(guò)聯(lián)合券商、金融控股、資本投資、基金資管、銀行、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等國(guó)內(nèi)知名資金方，為這些房企提供強(qiáng)大的金融資源社群體系支持。

二手土地是房企必爭(zhēng)之地，及時(shí)掌握信息，獲取資源，至關(guān)重要。三好咖啡館緊抓這一痛點(diǎn)，建立了三好土地局。

通過(guò)微信社群傳播優(yōu)勢(shì)，搭建起了專業(yè)圈子，整合資源，為房企及時(shí)傳遞二手地土地及房地產(chǎn)項(xiàng)目投融資供需信息。

2018年，上海逾界在已有土地大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，研究開發(fā)出一款“神器”——捕地寶小程序，利用大數(shù)據(jù)，搭建起全國(guó)性的二手土地信息平臺(tái)，使二手土地、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓及其涵蓋的金融服務(wù)變得便捷、安全、有效。

在人脈資源的拓展上，上海逾界持有品牌三好咖啡館平臺(tái)上，已鏈接并活躍了30萬(wàn)+來(lái)自亞太商業(yè)學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、美國(guó)大紐約區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)燈機(jī)構(gòu)及地產(chǎn)金融企業(yè)的精英人士。 

套用一句經(jīng)典廣告語(yǔ)：“我們不生產(chǎn)地產(chǎn)資源，我們只是做地產(chǎn)資源的搬運(yùn)工”。上海逾界作為搬運(yùn)工，積極構(gòu)建房地產(chǎn)時(shí)代行業(yè)生態(tài)鏈，匯聚更多資源，助力房企發(fā)展和升級(jí)。

獨(dú)行者速，眾行者遠(yuǎn)

地產(chǎn)江湖，孤膽英雄一人難成林，往往懂得聚力前行，順勢(shì)而為最重要，當(dāng)今社會(huì)所有現(xiàn)象級(jí)事物的火速崛起，都是多方資源合力最大化的結(jié)果。

整合更多優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源，打造地產(chǎn)界top級(jí)資源交互大平臺(tái)，為房地產(chǎn)服務(wù)、房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)服務(wù)，這是上海逾界的愿景和追求。

因此，在過(guò)去的1年里，上海逾界一直在持續(xù)搭平臺(tái)，拓資源，聚資本，鏈IP，把地產(chǎn)行業(yè)鏈條上的土地、資金、人脈等資源匯聚在一個(gè)平臺(tái)，幫助房企實(shí)現(xiàn)資金與項(xiàng)目，項(xiàng)目與人，人與人等各方面的直接對(duì)接，最終達(dá)到1+1＞11的能量裂變。

3月16日，上海逾界聯(lián)合首家地產(chǎn)社群平臺(tái)萬(wàn)友會(huì)，在土地咨詢顧問(wèn)、一手土地整理與出售、二手土地撮合服務(wù)、地產(chǎn)公司投融資、招商運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域全方位賦能企業(yè)。

6月3日，上海逾界牽手中信建投上海東大名路證券營(yíng)業(yè)部，為企業(yè)提供托管外包，股權(quán)交易，質(zhì)押dai 代持，新三板，上海地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支持。

除此之外，上海逾界更不斷拓闊城市館陣營(yíng)，聚合更多資源。隨著“淮陰侯館”、 “泉城館”、“雄安府”、“廬州府”等城市館的相繼成立，目前，三好平臺(tái)在全國(guó)布局的城市館已達(dá)58個(gè)。

無(wú)論是戰(zhàn)略合作，還是社群拓展，上海逾界每一次動(dòng)作的基礎(chǔ)，都是建立在整合多方資源，打造地產(chǎn)TOP級(jí)資源交互平臺(tái)深遠(yuǎn)布局的基礎(chǔ)之上。

這是一個(gè)沒(méi)有終態(tài)，只有進(jìn)程和進(jìn)步的進(jìn)化，鏈接各行各業(yè)資源，是上海逾界成立和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是不斷進(jìn)化的動(dòng)力。

房地產(chǎn)白銀時(shí)代，江湖并未遠(yuǎn)去。

上海逾界，將會(huì)扮演好自己在地產(chǎn)江湖的角色，用平臺(tái)儲(chǔ)備的資源和優(yōu)勢(shì)，為房企的發(fā)展提供新的動(dòng)力和助力。

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